توسعه پایدار در فضای کسب و کار و مسئولیت اجتماعی سازمان ها

سرفصل دوره

- چشم انداز

- رسالت

- مدل کسب و کار در سطح بنگاه

- مدل کسب و کار در سطح واحد کسب و کار استراتژیک

- تدوین اهداف کلان

- تدوین اهداف بلند مدت، میان مدت و اهداف عملیاتی

- تحلیل محیط داخلی سازمان

- تحلیل محیط خرد صنعت

- تحلیل محیط کلان

- تحلیل مدل های مایکل پورتر

- مدل عامل پورتر، پیشرو در صنعت، پیشرو در هزینه

- مدل محیط صنعت پورتر

- تحلیل منحنی صرفه جویی ناشی از مقیاس، منحنی تجربی

- سنجش بندی بازار

-متمایز ننده گسترده

- متمایز کننده کنج بازار

- تحلیل سیکل چرخه حیات کالا

- شخصی سازی محصول-خدمت

- برندسازی

- برندسازی پشتیبان، برند اصلی، برند فرعی

- نفوذ در بازار ، توسعه محصول ، توسعه بازار

- متغیرهای طراحی ساختار سازمانی

- تکنولوژی

- اندازه سازمان

- محیط

- باورهای تصمیم گیرندگان (share value)

- تکنیکه دلفی ، حامیان شیطان

- BCG

- SWOT