رویداد 2 روزه راهبر برتر آتیه

سرفصل دوره

- مبانی، تعاریف ، سیر تحولات ،  اهمیت  و اهداف حاکمیت شرکتی

 -بررسی سیر تحولات و تاریخچه حاکمیت شرکتی

 -نظریه های حاکمیت شرکتی:

-مقدمه و نظریه های نمایندگی و خادمیت

-نظریه های وابستگی منابع و تسلط مدیریت

-نظریه های ذینفعان و قانون گرایی

 -دلایل جدایی مالکیت از مدیریت

 -مزایای حاکمیت شرکتی در سازمان

- جایگاه اخلاق در حاکمیت شرکتی( اخلاق تجاری، مسئولیت اجتماعی و هیئت‌مدیره غیر موظف)

 -شفافیت، تئوری ذی‌نفعان ، حسابرسی و بررسی اصول هشت‌گانه حاکمیت شرکتی

 - مسئولیت‌های کلیدی هیئت‌مدیره و مدیریت

شناخت قوانین مالیاتی

-افزایش دانش مالی در جهت تسلط بر گزارشات حسابرسی

- ساختار و ترکیب اعضاء هیئت‌ مدیره

- بهبود برنامه ریزی

استراتژیک(استراتژی،چشم اندازو ماموریت در

شرکت ها و برنامه های راهبردی در هیات

مدیره ها)

-رهبری هیئت مدیره و ساختار کمیته های هیئت مدیره:

-کمیته‌های ریسک

-کمیته حسابرسی

-کمیته کاندیداتوری - حاکمیت شرکتی

-کمیته جبران خدمات

- شناخت مدیریت عملکرد

- راهکارهای توسعه مدیریت ارشد و جانشین پروری

- ابزارهای جبران خدمت

-ارتباط با سهامداران و سایر ذینفعان(معرفی انواع روابط در حاکمیت شرکتی)

(shareholder theory)-تئوری محوریت سهامدار

-اصول گزارش دهی- کارکنان، جوامع و محیط‌‌زیست و حاکمیت شرکتی

-ارتباط حاکمیت شرکتی و محیط زیست-هیات مدیره و بها دادن به محیط زیست

-درک صورت های مالی( حساب سود وزیان،گردش وجوه نقد و غیره) جهت توانمند نمودن مدیران عامل و اعضای هیات مدیره.-درک و برداشت از گزارش های حسابرسی-آموزش دانش مالیاتی و و قوانین مالیات های مستقیم 

-آموزش قوانین کار و تامین اجتماعی بطورکاربردی جهت شناخت اعضای هیات مدیره و مدیران عامل

آموزش عملیات شناخت قوانین حقوقی و مدنی برای اعضای هیات مدیره، همچون قوانین چک و تبعات آن ها، اوراق تسهیلات

 -قانون تجارت و مباحث آن، شم تجاری و یادگیری مفاهیم تجارت و اخلاق تجاری

- ساختار و ترکیب اعضاء هیئت‌ مدیره

1. مدیر توکا