رویداد 3 روزه حاکمیت شرکتی

روز اول :

- مبانی، تعاریف ، اهداف حاکمیت شرکتی

2- بررسی سیر تحولات ونظریه های حاکمیت شرکتی

نظریه های نمایندگی و خادمیت، وابستگی منابع و تسلط مدیریت، نظریه های ذینفعان و قانون گرایی

3- ساختار و ترکیب اعضاء هیئت مدیره

4- رهبری هیئت مدیره و ساختار کمیته های هیئت مدیره

کمیته های ریسک، کمیته حسابرسی، کمیته انتصابات

5- پایداری شرکتی)محیط زیست، کارکنان، جوامع و محیط زیست و حاکمیت شرکتی(

6- ارتباط حاکمیت شرکتی و محیط زیست

7- جایگاه اخلاق در حاکمیت شرکتی )اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی هیئت مدیره غیر موظف(

8- شفافیت، تئوری ذی نفعان، حسابرسی و بررسی اصول هشت گانه حاکمیت شرکتی

9- ارتباط با سهامداران و سایر ذینفعان (معرفی انواع روابط در حاکمیت شرکتی)

10-استراتژی های نیروی انسانی

روز دوم :

1-درک صورت های مالی( آشنایی با صورت های مالی،حساب سود و زیان، گردش وجوه نقد، و غیره) جهت توانمند نمودن مدیران عامل و اعضای هیات مدیره.

2-درک از گزارش های حسابرسی مستقل

3-آشنایی با  اهم نسبت های مالی

4-تامین مالی و سرمایه و سرمایه گذاری، ابزارهای نوین تامین مالی

روز سوم:

1-آموزش عملیات شناخت قوانین حقوقی و مدنی برای اعضای هیات مدیره، همچون قوانین چک و تبعات آن ها، اوراق تسهیلات

2-قانون تجارت و مباحث آن، شم تجاری و یادگیری مفاهیم تجارت و اخلاق تجاری

3-آموزش قوانین کار و تامین اجتماعی بطورکاربردی جهت شناخت اعضای هیات مدیره و مدیران عامل

1. مدیر توکا