تعیین نشده
با شرکت در این دوره و فراگیری مطالب ارائه شده، در سازمان میتوانید نیروهای متناسب با نیاز سازمان را جذب کنید و این کار موجب میشود، بهرهوری و کارایی سازمان افزایش یابد. همچنین با انتخاب صحیح افراد، هزینهها کاهش مییابد؛ زیرا احتمال ترک کارکنان در ماههای اول استخدام کاهش مییابد. مهارتهای جذب استخدام میتوانند به تقویت تیمهای کاری کمک کنند.
انتخاب افراد با تجربیات و مهارتهای مکمل میتواند به ایجاد تیمهای تعاملی و موثری منجر شود که به تحقق اهداف سازمانی بیشتری کمک میکنند.
دستاورد دوره:
- اهمیت فرایند جذب و استخدام
- دید استراتژیک در فرایند جذب و استخدام
- برنامهریزی منابع انسانی
- تجزیه و تحلیل شغل و شایستگیها
- کارمندیابی داخلی و خارجی
- نوشتن متن آگهی استخدام
- دریافت و غربالگری رزومه ها
- مصاحبه شایستگی محور
- بررسی خطاهای شناختی در مصاحبه
سرفصل دوره