تعیین نشده
*شناخت و تبیین انتخاب منابع انسانی
*شناخت و بررسی و تبیین آموزش و توسعه منابع انسانی
*تبیین روش های جبران خدمات جهت نگهداشت منابع انسانی
*تبیین و تعیین راهکارهای مناسب جابجایی شغلی،انتصابات و جانشین پروری
سازمانها به مثابه یکی از پیچیدهترین پدیدههای اجتماعی، با هدف حفظ بقای خود مستلزم تمهید مجموعه شرایطی هستند كه بتوانند از طریق آن در عرصههای گوناگون به شیوهای كارآمد و اثربخش نسبت به مدیریت مولفههای متغیر درونی و بیرونی امور اقدام نمایند. از این رو نیروی انسانی یا به تعبیری كاملتر و جامعتر، "منابع انسانی" به عنوان سرمایه محوری و وجه اصلی قدرت سازمانی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. حوزه منابع انسانی حوزهای وسیع و دارای اهمیت خاص برای همه سازمانها است و مدیران هوشمند آگاهند كه هر قدر در زمینه توسعه و ارتقای نیروی انسانی سرمایهگذاری كنند موفقیت، كارآیی و برتری رقابتی سازمان خود را تضمین كردهاند. سرمايهگذاري هدفمند در سيستمها و بازنگري عميق در راهبردها و فرآيندهاي مديريت منابع انساني در سازمانها به ويژه سازمانهاي علمي حرفهاي بهمنظور توسعه و ارتقاء شايستگيهاي اساسي كاركنان در جهت اهداف راهبردي سازمان از اهميت فراوان برخوردار است. بر اين اساس ميبايست با طراحي نظام و چارچوب معماري مناسب و با محور قرار دادن شايستگيهاي سازمان و شناسايي شايستگيهای هيأت علمي، مديران و كاركنان سازمان، نظامهای مديريت منابع انساني را به صورتي منسجم و يكپارچه طراحي نموده و اهداف متعالي سازمان را محقق سازد. با اتخاذ اين رويكرد و تبيين عناصر سازنده آنها در قلب نظام مديريت منابع انساني سازمان، راهبردهای اصلي نظام منابع انساني مشخص خواهد شد و ميتوان نظام جامع نويني را مستقر نمود كه به صورت يكپارچه تحقق داراییهای انساني سازمان را موجب گردد.
نظام جامع منابع انسانی و تشکیلات، میتواند تمام فرایندهای درون سازمان را از لحظه استخدام تا اتمام دوران خدمت و بازنشستگی کارمندان به صورت یکپارچه مدیریت نماید. سه بخش برنامهریزی و سیاستگذاری منابع انسانی، مدیریت اطلاعات کارکنان و مدیریت مشاغل و تشکیلات، نظام جامع منابع انسانی و تشکیلات را دربر میگیرد .
برگزاری این دوره می تواند این مهم را به کلیه مدیران و بالاخص مدیران منابع انسانی و کارشناسان آنها انتقال دهد.
اهداف دوره
دستاورد دوره:
- معرفی یک روش علمی و عملیاتی برای انتخاب منابع انسانی کارآمد با رویکرد پلتفرمی
- اقدامات کلیدی برای آموزش و توسعه هدفمند منابع انسانی
- طراحی و اجرای مدیریت جبران خدمات در راستای نگهداشت منابع انسانی
- ارائه راهکاری مناسب و زیربنایی برای جابجایی شغلی،انتصابات و جانشین پروری
سرفصل دوره